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Este mercado está cambiando constantemente, lo que produce no solo otras formas, sino que también genera nuevos empleados de la competencia, mientras que el control financiero es un mecanismo involucrado en la determinación de las prioridades financieras de la compañía. La competencia sin concesiones motiva a las empresas a mantener sus finanzas bajo control y reducir los gastos excesivos. El control financiero es una herramienta de diagnóstico para planificar, coordinar y administrar los costos operativos para controlar los procesos comerciales de la empresa. Una visión clara de la realidad y la velocidad de reacción determinan las características y la eficacia de la administración, por lo que las empresas tratan de mantener una organización razonable de su capital. Los tratamientos vigentes en el área de control económico incluyen: determinar la demanda de operaciones en efectivo, la rentabilidad de los tipos de financiamiento de la compañía, el costo y la cuenta de la fruta, y también la liquidez económica y la práctica de la eficiencia de la inversión de capital.

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La tarea del control económico es salvaguardar y preservar la liquidez financiera de la compañía, es decir, la capacidad de la compañía para cumplir con sus obligaciones de pago diariamente. El control financiero se asume a partir de tres veces consecutivas, a saber: la fase de planificación, implementación y control, mientras que el diseño y control de las tareas individuales pertenece a las actividades del controlador y el gerente financiero, mientras que la fase de implementación es realizada por el tesorero. El control financiero es el último en dirigir una empresa cuando la actividad manifiesta las características de la descentralización, que se presenta al otorgar poderes de toma de decisiones a los gerentes de nivel pequeño y bajo, además de proporcionarles información sobre el impacto de su rol en los productos de la empresa.